石油石化行業(yè)如何走好下半年

今年上半年，面對新冠肺炎和低油價雙重挑戰(zhàn)，石油石化全行業(yè)營收、利潤、進出口總額同比均出現(xiàn)兩位數(shù)降幅。但環(huán)比數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)已步入復(fù)蘇通道，尤其是5月初以來，石油石化企業(yè)的業(yè)績逐步改善，勢頭向好。

目前，疫情未去，油價震蕩，行業(yè)復(fù)蘇依然面臨許多不確定因素。石油石化企業(yè)仍需要保持定力，加快轉(zhuǎn)型升級，在逆境中實現(xiàn)突圍。

績降幅減緩 行業(yè)企穩(wěn)復(fù)蘇

在前所未有的沖擊下，今年石油石化行業(yè)業(yè)績受到明顯影響。據(jù)8月6日全國石油和化工行業(yè)經(jīng)濟形勢分析會數(shù)據(jù)，1~6月，石化行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5.07萬億元，同比下降11.9%。

此前，我國主要石化產(chǎn)品的產(chǎn)銷量一直都是正增長。新冠肺炎疫情給世界石化行業(yè)帶來巨大沖擊，國內(nèi)石油石化行業(yè)面臨需求減少、市場緊縮、收益大幅下降的嚴峻挑戰(zhàn)。加之國際原油價格存在的不確定性，上半年布倫特均價39.65美元/桶，同比下降39.8%，尤其是低位時破20美元/桶，導(dǎo)致了產(chǎn)銷歷史性下降。

需要指出的是，自5月份開始，在成本壓力減緩、市場需求改善、相關(guān)扶持政策效果顯現(xiàn)等多重有利因素作用下，我國石油加工等重點行業(yè)利潤改善尤為明顯，煉廠陸續(xù)用上進口低價原油，煉油利潤好轉(zhuǎn)，地?zé)掗_工率持續(xù)攀升。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也說明了這一復(fù)蘇趨勢。7月，我國石油和天然氣開采業(yè)價格下降27.8%，收窄11.3個百分點；石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)價格下降17.0%，收窄4.6個百分點。天然氣消費量同比增速為2.7%，化工工廠消費量同比增長2.7%。

下半年向好勢頭有望持續(xù)

盡管行業(yè)主要指標均由降轉(zhuǎn)升，要保持復(fù)蘇勢頭，還需要克服諸多不確定因素。

首先是疫情仍在蔓延，疫情導(dǎo)致市場需求驟然下降，全球供應(yīng)鏈中斷，對外貿(mào)易停滯，影響了石油市場需求。其次是油價走勢不確定，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)銷鏈出現(xiàn)相應(yīng)波動，影響了石油石化的業(yè)績。此外，國內(nèi)石油石化產(chǎn)能繼續(xù)擴張，增強了市場的競爭。據(jù)石化聯(lián)合會測算，到2019年底，我國煉油能力已達8.61億噸/年；今年還有3150萬噸/年改擴建產(chǎn)能投產(chǎn)，在建和擬開工產(chǎn)能超過1.2億噸/年，產(chǎn)能過剩矛盾加劇。

雖然挑戰(zhàn)較為嚴峻，但是業(yè)內(nèi)專家仍然看好下半年復(fù)蘇勢頭。“隨著全國經(jīng)濟恢復(fù)，三四季度將逐步好轉(zhuǎn)，下半年石化行業(yè)運行環(huán)境將明顯好于上半年。” 中國石化聯(lián)合會會長李壽生表示，根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行趨勢、行業(yè)生產(chǎn)、價格走勢、結(jié)構(gòu)調(diào)整變化及新冠肺炎疫情等因素綜合分析判斷，今年石油和化工行業(yè)經(jīng)濟運行將呈現(xiàn)前低后高、企穩(wěn)回升態(tài)勢。

立足“雙循環(huán)” 實現(xiàn)新突圍

面對挑戰(zhàn)，石油石化行業(yè)如何保持復(fù)蘇勢頭，跑好下半程？對此，業(yè)內(nèi)專家積極建言獻策。

近年來，民營和外資參與的大煉化項目成為我國新增煉油產(chǎn)能的主力。但同時也應(yīng)看到，中國國內(nèi)煉能過剩趨重，煉化行業(yè)整體“大而不強”，存在低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足、煉廠平均規(guī)模與世界平均水平差距仍然明顯等結(jié)構(gòu)性問題，整體盈利能力有待提升。

要正確認識我國提出的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，要立足大循環(huán)、面向雙循環(huán)，在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品互補、能源互供、智慧化管理等方面，重塑油氣產(chǎn)業(yè)“雙循環(huán)”格局，培育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

在宏觀經(jīng)濟困難的形勢下，想要降低企業(yè)經(jīng)營成本，破解效益下降的困局，國內(nèi)企業(yè)還要在全力對標世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)上，從嚴、從細、從實加強資金成本管理，特別是要緊緊抓住降本增效的中心環(huán)節(jié)，在原材料、人工成本、財務(wù)費用等方面“斤斤計較”，科學(xué)統(tǒng)籌。